設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計企業(yè)的核心競爭力和生命線，也是提高效益的可靠保證。銅仁交旅集團(tuán)公路勘察設(shè)計有限公司（以下簡稱設(shè)計公司）為推進(jìn)“國企先鋒+強(qiáng)業(yè)務(wù)提升·創(chuàng)精品設(shè)計”黨建品牌，及時總結(jié)2020年上半年技術(shù)生產(chǎn)工作，深入分析工作中存在的問題與不足，進(jìn)一步改進(jìn)工作思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo)，8月26日、27日設(shè)計公司總工程師付昌金同志組織總工辦及四個分院相關(guān)技術(shù)人員召開了技術(shù)生產(chǎn)總結(jié)會，會議以分批次、人人發(fā)言總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流形式進(jìn)行。

會上，先由各分院負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報了上半年工作完成情況、近期重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的技術(shù)問題及下步改進(jìn)措施和工作思路。隨后，各技術(shù)人員逐一針對日常工作中成功的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和解決問題的工作思路進(jìn)行交流發(fā)言，通過發(fā)言總結(jié)可以看出，技術(shù)人員存在配合不默契、技術(shù)知識掌握不扎實(shí)、對新設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、作為公司代表與業(yè)主溝通時缺乏自信溝通不暢等幾個共性問題，總工辦分管技術(shù)工程師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對相關(guān)問題提出了指導(dǎo)性意見和合理化建議。

付昌金同志在總結(jié)發(fā)言中闡述了上半年技術(shù)生產(chǎn)總結(jié)會召開的意義，就是要及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，便于下一步工作的開展，并就后期工作提出了四點(diǎn)要求：一是要敢于提出質(zhì)疑，對存在的問題多方面分析產(chǎn)生的原因，及時制定解決的方案，在解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)自我成長，體現(xiàn)個人價值；二是技術(shù)精通是一個不斷學(xué)習(xí)積累的過程，要有主動學(xué)習(xí)精神，在加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)的同時，多到現(xiàn)場實(shí)踐，只有不斷鞏固提升，積累的經(jīng)驗(yàn)多了遇到問題才有信心和底氣從容解決，進(jìn)而不會被社會淘汰；三是要有擔(dān)當(dāng)精神，對外溝通代表著公司形象，要敢于運(yùn)用專業(yè)技術(shù)為公司代言；四是要勇于創(chuàng)新，接到任務(wù)先想辦法突破，不要存在畏難心理，積極將自己的想法融入到設(shè)計作品中，做出有靈魂的作品。