2月8日下午，貴州省銅仁公路勘察設(shè)計(jì)院有限公司（以下簡稱公司）召開2022年度總結(jié)表彰大會(huì)，設(shè)計(jì)公司全體干部員工參會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罡涣种鞒帧?/span>

總結(jié)大會(huì)上，黨支部副書記、總經(jīng)理李妮貴同志作了公司2022年度工作報(bào)告，報(bào)告指出了2022年從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，全面深化改革，積極拓展業(yè)務(wù)，公司治理能力、發(fā)展活力不斷提升，保持了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，并分析了新形勢下市場環(huán)境，提出了2023年的工作思路和奮斗目標(biāo)。

黨支部副書記、總經(jīng)理李妮貴作報(bào)告

李妮貴強(qiáng)調(diào)，2023年公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新國發(fā)2號文件精神，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，切實(shí)做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作，一是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)營綜合力；二是持續(xù)加大公司改革，拓展市場多元優(yōu)勢；三是把握市場脈搏，占穩(wěn)已有市場；四是強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，促進(jìn)質(zhì)量服務(wù)再提升；五是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，達(dá)到降本增效預(yù)期；六是增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，保障公司持續(xù)穩(wěn)定。

大會(huì)表彰了2022年度公司優(yōu)秀部門、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀員工，希望他們在今后的工作中再接再厲、勇于創(chuàng)新，積極起到先鋒作用和榜樣力量。榮獲優(yōu)秀部門、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀員工代表作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

優(yōu)秀部門獎(jiǎng)

優(yōu)秀干部獎(jiǎng)

優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

代表發(fā)言

隨后，劉興連與各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任書

黨支部書記、董事長劉興連總結(jié)講話

黨支部書記、董事長劉興連同志在講話中指出，此次大會(huì)深刻分析了公司目前面臨的緊迫形勢和有利因素，提出了2023年公司的工作思路和奮斗目標(biāo)，對于我們堅(jiān)定必勝信念，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

劉興連強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展需要堅(jiān)定信心、不畏艱難、攜手奮進(jìn)，并做到以下幾點(diǎn)，一是必須強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，推動(dòng)宣傳工作守正創(chuàng)新，弘揚(yáng)企業(yè)正能量；二是必須加強(qiáng)市場經(jīng)營。各生產(chǎn)部門要高度重視經(jīng)營工作，與市場經(jīng)營部緊密配合，認(rèn)真分析市場形勢，拓寬經(jīng)營視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展經(jīng)營工作；三是必須抓好品質(zhì)管理。今年要持續(xù)開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)對行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，腳踏實(shí)地的做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的質(zhì)量，用實(shí)力贏得市場，公司才能長遠(yuǎn)的發(fā)展；四是必須抓好降本增效。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，應(yīng)堅(jiān)持過緊日子，必須從降低浪費(fèi)入手，多想辦法，切切實(shí)實(shí)的做好成本管控工作，爭取今年生產(chǎn)成本費(fèi)用同比下降；五是必須抓好人才培養(yǎng)。要開展企業(yè)文化各類培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，把企業(yè)的文化精神和價(jià)值觀念凝練成為員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，營造有利于人才健康成長的良好氛圍；六是必須抓好國企改革。國有企業(yè)改革三年行動(dòng)雖然時(shí)間已過，但我們?nèi)詰?yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級國有企業(yè)改革有關(guān)精神，積極探索符合我公司改革發(fā)展的新模式，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力把公司做大做強(qiáng)做優(yōu)；七是必須抓好政治生態(tài)建設(shè)。牢固樹立紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，要心懷感恩，珍惜崗位、尊重領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)好公司的形象，在大是大非問題上要頭腦清醒、立場堅(jiān)定，自覺做政治上的明白人、老實(shí)人；八是必須抓好安全生產(chǎn)工作。安全關(guān)系到每一位員工的切身利益，要多學(xué)習(xí)安全事故案例，定期檢查，逐一整改存在安全隱患的部位，做到常培訓(xùn)、警鐘長鳴，確保公司安全生產(chǎn)萬無一失。